Brit katonai fitnesz társalapító Harry Sowerby

Tartalomjegyzék:

Brit katonai fitnesz társalapító Harry Sowerby
Brit katonai fitnesz társalapító Harry Sowerby

Videó: Brit katonai fitnesz társalapító Harry Sowerby

Videó: Brit katonai fitnesz társalapító Harry Sowerby
Videó: Berei Lovastanya - Equest Sport díjugrató verseny 2012.04.30. 2024, Április
Anonim

Ahol izzad van, réz van. Az egészség és a fitness egy nagy üzlet, így az edző megkérdezte az ügyes vállalkozókat, hogy megtudják, hogyan találtak új utakat a lakosság igényeinek kielégítésére.

JAVASOLT: A Tough Mudder Founder elhatározza a birodalom felépítését

Harry Sowerby, 44 éves, a brit katonai fitnesz társalapítója. A British Military Fitness 1999-ben indult, és jelenleg 400 oktatót foglalkoztat 140 helyszínen, kültéri csoportos fitneszosztályokat biztosít minden képességhez 13.000 heti résztvevő számára. Harry a feleségével és arany labradoristával Londonban él.

Mi a brit katonai fitnesz?

A BMF-t 1999 júniusában kezdtem el hozzám és két katonatisztet. Kültéri fitneszosztályokat adunk a nagyközönségnek, motivációval, amit a brit katonaságtól elvárnánk. Ez nem alázatos, hanem felhatalmazás. A bibs-et használjuk; kék kezdő, piros közepes és zöld a mega fit. 10-15 fő van egy osztályban. Minden edzőnek van egy brit katonai háttere, és az ezred övét viseli. A Hyde Parkban és a Batterseában két osztállyal kezdtünk, most 400 oktató, 13 000 heti résztvevő és 140 helyszín.

AJÁNLOTT: Kültéri Fitness osztályok Londonban

Honnan jött az ötlet?

Nagyon unatkoztunk a sorozatban Ryan közlegény megmentése, azt gondolva, valami jobbat kell tennünk. Visszatértem a hadseregemből a PTI [személyes edző oktató] tanfolyamából, és a társalapítónő barátnőm képzését végezte. Azt mondta: "Tenned kell ezt a munkát."

Feltaláltunk egy teljes fitnesz iparágat. Senkit nem másoltunk, teljesen eredeti.

Mennyire volt nehéz lecsillapítani?

Mindenki azt mondta: "Maga őrült, soha nem fog működni." A hadseregek azt mondták: "Ki fizetne erre?" Az apám boldog volt, hogy bármit is csináltam ezen a ponton. Mindhárman egymásba ütöttük egymást. Barátai összegyűltek a PR-el, felbukkantak, hogy fényképezzenek, és időt adjanak arra, hogy segítsenek nekünk elindulni. Nincs finanszírozásunk, ötéves tervünk, nincs üzleti tervünk, csak osztályterv. Mind a hármas 1000 fontot tett ki. 1000 fontot költöttünk egy hirdetésre a Esti Standard és várt. Tíz ember jött az elsőbe. Nagyon sok hibát követtünk el: a High Street Kensington Tube-ről szórólapokat osztogattunk egy rossz dátummal.

Mit tanult az ügyfelektől?

Nem mindegyik. Olyan emberekkel foglalkozunk, akiknek alacsony az önbecsülése, vagy akik túlsúlyosak, vagy mega-fit triatlonok, és mindannyiunknak érezniük kell valamit. Egy hölgy fordult fel, aki nagymértékben túlsúlyos volt. Elfordítottuk, hogy megkapjuk az orvos jegyzetét. Hetente hetente háromszor jött egy évre, és egy csoportos gyaloglással vettem Walesbe. Az asztalon táncolt. Azt mondtam: "Fantasztikusan nézel ki" mondta. "Ez az első alkalom, hogy 14 évig farmert viseltem."

Miért olyan népszerű a BMF?

Ez egy megosztott tapasztalat, kicsit olyan, mint a hadsereg. A társadalmi oldalra koncentrálunk; esküvők voltak! Minden oktató ott volt a ponton, amikor úgy érzi, hogy nem mehet tovább - ezek az emberek elkezdik a fitnesz útját, tudjuk, hogy érezzük magunkat a szélén. Megváltoztattuk az emberek életét, és ez nagy ügy.

Mi a saját érdeke az egészség és a fitness?

A hadseregben szerettem volna felállni, csapatokban lenni és dombokat futtatni. Nem kell legalkalmasabbnak lenni, de ha jól vagy, akkor sok pihenést kapsz, amíg mindenkire vársz. A fitness befolyásolja az életedet; nem tudsz ivartalanul beszélgetni és beszélni a társaival. Ha nem vagy elégséges ahhoz, hogy sétálj a barátaiddal, vagy egy szörfözés hétvégéig, akkor elhagyod a csoportodat.

Mit szeretnél, ha tudnád, mikor elkezdted?

Túl gyorsan bővültünk, és nem volt az üzleti hozzáállás, hogy irányítsuk, ami majdnem a mi bukásunk volt. Először Londonban kellett volna konszolidálni. Most van egy üzleti tervünk. Senki más nem felelős, és nem sajnálom, hogy nehéz.

Mi a következő lépés?

Mindig lesz kereslet; az emberek a személyes érintést szeretnék. Következő a vállalati osztályok - mi eljösszünk irodájába, ha nem jöhetünk hozzánk.

Ajánlott: